گفتگو در سازمان شبیه دم و بازدم عمل می‌کند

👤 امیر مهرانی، متخصص توسعه فردی و سازمانی در این گفتگو به این نکته اشاره می‌کند که از آنجا که سازمان یک اجتماع
است، در لایه فرهنگ و رفتار سازمانی ذی‌نفعان زیادی دارد، بنابراین تغییر یک رفتار یا فرهنگ در سازمان، نمی‌تواند دستوری باشد و نیازمند ساختارهای گفتگو است. او گفتگو در سازمان را به فرآیند دم و بازدم توصیف می‌کند.

🎞این فیلم را ببینید تا بهتر با این دیدگاه آشنا شوید.