طراحیِ مکانیزم، چطور سازمان را چابک میکند؟
محمدرضا دیانی، رییس هیأت مدیره گروه توسعه سرمایهگذاری انتخاب در نشست غدیریه، بهمن ماه 1404:
لزوم بازطراحی آگاهانه قوانین تعامل و سازوکارهای تصمیمگیری با رویکرد نظریه Mechanism Design
این نظریه که توسط Eric Maskin یکی از دانشمندان علم اقتصاد و توسعه، مطرح شده بر مهندسی سه اصل استوار است:
با مهندسیِ
قواعد کسب و کار
نظام انگیزشی
و فرآیندهای تصمیمگیری
میتوان شرایطی ایجاد کرد که بهترین انتخاب فردی، همسو با بهترین نتیجهی جمعی باشد.
محمدرضا دیانی: در مسیر تحقق اهداف، طبیعی است سلایق مدیریتی، ترجیحات عملیاتی و حتی منافع واحدها، متفاوت باشد اما راهحل مواجهه با این تنوعِ رویکردها، طراحی مکانیزمی است که در آن از ابتدا قواعد تصمیمگیری، نظام امتیازدهی و مسئولیتها، به گونهای باشد که حتی اگر هر بخش طبق منافع خود عمل کرد، با حفظ استقلال حرفهای خود، نتیجه نهایی در راستای منافع و اهداف کل گروه باشد.
به بیان کاربردی و به عنوان نمونه، طراحی مکانیزم به معنای آن است که:
سازوکار تخصیص نقدینگی بهگونهای تنظیم شود که پروژههای همراستا با منافع کل گروه، بهطور طبیعی اولویت یابند.
نظام ارزیابی عملکرد به نحوی طراحی شود که دقتِ پیشبینی عملکرد، تحقق تعهدات و همکاری بینبخشی، همزمان مورد توجه باشد.
تعامل میان هلدینگها بر پایه قواعد شفاف، قابل پایش و قابل راستیآزمایی تنظیم شود.
رقابت درونگروهی به خلق ارزش برای کل هلدینگ منجر گردد، نه صرفاً بهینهسازی بخشی و جزیرهای!
بازطراحی نقش مدیران هلدینگ به صورتی باشد که دستیابی به اهداف فردی براساس نظام فکری خود، خللی در تحقق پلن و اهداف کل گروه ایجاد نکند.
شما در این زمینه دیدگاه یا پیشنهادی دارید؟ برای سها ارسال کنید؛ به اسم شما منتشر خواهد شد.
ارسال از طریق:
ایمیل info@sohainfo.ir
و یا سایت سها در بخش ارسال مقالات
