فایل عکس خود با کارت هفته را بارگذاری کنید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

پس از مشاهده فیلم جابز به سوالات زیر پاسخ دهید. (برای مشاهده و دانلود فیلم اینجا کلیک کنید)

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر عزیز، پس از مطالعه مقاله شناخت درست کسب و کار از مبدأ کارکنان به سوال زیر پاسخ دهید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

کمپین “قله تا قله، سفر 177” با مشارکت و همراهی گرم و پرشور شما، چالش های هفته دوم را از طریق سایت و شبکه های اجتماعی “سها” در اختیار شما قرار داده بود تا به صورت فردی و گروهی یا با دعوت از سایر هم‌تیمی‌های خود به شرکت در این چالش بپردازید و امتیاز این مرحله را کسب کنید.

هفته دوم چالش با عنوان “برنامه‌ریزی: هدفگذاری، اولویت‌بندی، مدیریت زمان و فرآیندها”‌ به پایان رسیده است و مانند رویه هر هفته از کمپین به معرفی، افراد و تیم‌های ستاره‌دار خواهیم پرداخت.

ستارگان هفته هفته دوم چالش‌ کمپین “قله تا قله، سفر “177

• امیر ادیبان فر/ 6 ستاره
• دهقان قربانی/ 6 ستاره
• بهنام مستغاثی/ 6 ستاره
• روح اله محمدی/ 5 ستاره
• اصغر کرد/ 5 ستاره
• سید محمد فولادی صفت/ 5 ستاره
• مهدی مهدوی/ 4 ستاره
• سهیل بیرگانی نیا/ 4 ستاره
• علیرضا سهرابی/ 4 ستاره
• داوود مهدیان/ 3 ستاره
• عطااله تیموری/ 2 ستاره
• شاهین قاسمی پور/ 2 ستاره
• امید مهرعلی/ 1 ستاره
• محمد امیرپور/ 1 ستاره

تیم‌های ستاره‌دار هفته دوم چالش‌های کمپین “قله تا قله، سفر 177“

• عملیات انبار/ 6 ستاره
• هوم و شاپ دلیوری/ 6 ستاره
• انبار شعب/ 2 ستاره

همچنین در این هفته شاهد مشارکت فعال از میان هم‌تیمی‌های سفیران این کمپین بودیم، ما از این پس آنها را با عنوان “هم‌تیمی‌های برتر” معرفی خواهیم کرد.

هم‌تیمی‌های برتر هفته دوم چالش‌های کمپین “قله تا قله، سفر 177”

• مبین مولوی/ 6 ستاره
• رضا مرزبان/ 3 ستاره
• احمدرضا جوانمردی/ 2 ستاره
• محمد واحدی/ 2 ستاره
• رضا رحیمی اندانی/ یک ستاره

با ما در مسیر رسیدن به قله همراه باشید.

 همسفر عزیز، پس از مطالعه مقاله چرا همه‌ی کارها مهم نیستند! به سوالات زیر پاسخ دهید و تصویر خود با کارت هفته را نیز ارسال نمایید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر عزیز، ممنون که تا اینجا با ما اومدی.‌

در مسیر قله تا قله و سفر ۱۷۷ روزه، ازت می‌خوایم که پادکست چند ویژگی متفاوت برنامه‌ریزی در لجستیک رو گوش کنی و بعد به سوالات زیر پاسخ بدی.

خیلی خوبه اگر بقیه هم‌تیمی‌ها رو هم به این چالش دعوت کنی تا اونها هم مشارکت کنند.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

❓ برنامه‌ریزی لجستیک به همه چیز ربط داره!

✅ در ادامه سفر ۱۷۷ روزه، در ایستگاه برنامه‌ریزی هستیم. برنامه‌ریزی در صنعت لجستیک به شدت به داده‌های لحظه‌ای وابسته است. هر تغییر آب و هوایی، هر تغییر و محدودیت ترافیکی، گمرکی، قوانین کشورها و بحران‌های سیاسی- اجتماعی، می‌تونه برنامه‌ریزی لجستیکی رو تغییر بده و این موضوع، حساسیت رو چندبرابر می‌کنه. برای همین برنامه‌ریزی لجستیکی باید پویا و انعطاف‌پذیر باشه و این کار به هماهنگی بالای همه اجزای زنجیره تأمین نیاز داره.

همسفر گرامی، با توجه به مطالب فوق، به سوالات زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر عزیز، پس از مشاهده  ویدئوکست با عنوان “تکنیک‌های مرتب‌سازی ذهن در مسیر کسب‌وکار” به سوالات زیر پاسخ دهید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

کسب‌وکارهای جدید نیاز به یک نقشه راهنمای متناسب با نیازهای روز دارند تا هر مرحله از رشد را با موفقیت به پایان برسانند.
برهمین اساس، سناریونویسی یکی از کلیدی‌ترین اقداماتی است که برای تحقق این هدف لازم است.
در ویدئوی “ورود به کسب و کارهای جدید، نیازمند سناریوهای جدید” برای شما درباره این موضوع بیشتر توضیح داده‌ایم.

پس از تماشای این ویدیو، پاسخ به این سوال را بنویسید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، پس از مطالعه مقاله “از هم‌راستایی تا موفقیت؛ چگونه استراتژی شرکت را به قلب تیم‌ها بیاوریم؟” با توجه به اطلاعاتی که از این مقاله دریافت کردید به پرسش های زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از گوش دادن به پادکست “چرا پیروی از یک نقشه صعود برای فتح قله مهم است؟” به سوالات زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

حلقه‌ گم‌شده‌ تیم‌های پرانرژی “هم‌راستایی” است
هر فرد یا تیم دارای توانمندی‌هایی برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار است.
اما سوال اینجاست که آیا صرفا توانمندی می‌تواند یک مجموعه را به نقطه دلخواه برساند؟
تجربه کسب‌وکارها نشان داده که علاوه بر توانمندی، هم‌راستایی کلیدی‌ترین راه‌حل برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار است.
در اسلایدهای بالا راه‌حل‌هایی را به شما پیشنهاد دادیم که هم‌راستایی را عملیاتی کنید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر عزیز، پس از مشاهده  ویدئوکست با عنوان “اهمیت رابطه بین اجزا”  به سوالات زیر پاسخ دهید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از مشاهده ویدئوی “اتصال کارهای روزمره به هدف کسب و کار” به سوال زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از مطالعه مقاله “مسئولیت‌پذیری؛ پیشران حرکت در زنجیره ارزش” به سوالات زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از مشاهده ویدئوکست با عنوان “مسئولیت‌پذیری در اتمسفر کسب‌وکار” به سوال زیر پاسخ دهید.

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از مطالعه مقاله “چطور ارتباطات کاری را زنده نگه داریم؟” به سوالات زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.

همسفر گرامی، لطفا پس از مطالعه مقاله “یادگیری واقعی چیست؟” به سوالات زیر پاسخ دهید:

برای مشاهده این قسمت لطفا وارد سایت شوید.